2011年4月29日星期五

鄧日才‧傾聽獨中教師的心聲

最近,常在報上讀到華小及政府中學教師,訴說他們的苦處及困境。但很少見到獨中教師的心聲抒發。

近幾年,筆者有機緣很頻密地接觸到許多教師。在與獨中教師討論“專業修養”課題,談論個人生涯規划時,有機會聽到他們的心中話。筆者僅就所聽所感,歸納了3點看法,談一談獨中教師的一些心聲。
其一,由於獨中是私人機構,教師的職任,一向採用聘書制。起初是一二年試用期。
滿約後,若符合需求,繼之以三五年聘約。因此,獨中教職,不是一個穩定的職業;職業前景也不明朗。一些年輕人不願把獨中教職當作長期或終身職業,久留者不多。因而,獨中師資流動性很大,對學生的影響也很大。尤其近年獨中新生爆滿,教師需求更為迫切,更難找到合適的教師。一些科目,如華文及英文,政府在找人培訓,新加坡也在高薪搶人,獨中遠非對手,往往找不到優秀人才。董事會及校長頭痛不已。

其二,獨中教職,新入行者,起薪一般介於1千500到2千。在大城市,如吉隆坡及新山,此數目,在目前生活費高漲情況下,單身都難過活;更不要說養家活口了;若要置家存錢,更是奢望。各地獨中,董事會財力受限,要調薪也有限。獨中教師為求存活,普遍兼職賺外快(如補習等)。筆者常對學員說,要做好一生的財務規劃,量入為出,一般只能“清淡”過活。但年輕教師非常不同意這種說法。一些熱愛民族教育,願意為中華文化付出者,則表示個人可以做出奉獻,但妻子兒女沒有理由一起犧牲!看來,獨中董事會有必要為獨中教職員的待遇與福利作出長期財務規劃,務使他們生活無憂,可安心長期服務。當然,教職員也要體諒董事會籌款困境。
其三,在職師資培訓課程前後需時2年半。獨中教師工作,本來負擔很重,還要兼顧課外活動指導工作;現在加上在職進修,頓感吃不消。獨中行政層及董事會近年有一項甚為明智的做法是,規定所有新教師必須經教(新)專在職培訓,才能成為長期服務人員。一般受培訓學員,精神可嘉,能忍受假期額外工作及作業考試的考驗。只是要求他們進行一些教育科研的工作,他們往往表示:太忙了,做不來;而校內行政層,也不太支持;若要試行一些新理念及新教法的教改工作,更會受到資深者或未受培訓的同事的排斥,有心無力,往往失敗告終。可見獨中專業水平的提昇,十分困難;要使到全體教職員專業培訓,一時無法做到。在經費上。也困難。
獨中近年受到重視,新生爆增。家長與社會人士,也相應要求獨中辦得更出色;獨中乃不得不朝專業,精致教育方向邁進。強國先強民,強民先強生,強生先強師。師資的培訓與關照,也就不能忽略了。企業文化的優化,師資專業的成長,待遇與福利的改善,也就不能不和硬體設備的完善,擺在相應重要的地位了。
獨中教師的困境與訴求,亟需一個良好的管道,來加以疏通和處理。獨中迫切需要建立一支堅強優秀的教師隊伍,為當前的發展提供更有利的條件。
星洲日報/言路‧作者:鄧日才‧2011.04.27

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